1.智能製造裝備、智能製造裝備是具有感知、分析、推理、決（jué）策及控製功（gōng）能的製造裝備的統稱（chēng），是先進製造技術、信息技術、計算機技術和智能（néng）技術在裝備產品上（shàng）的集成和融合，體現了製造業的智能化、數字化和網絡化的發展要求。智（zhì）能製造裝備的水平已成為當今衡量一個（gè）國家工業化水（shuǐ）平的（de）重（chóng）要標誌。
2.智能柔性生（shēng）產線、在智能技（jì）術的（de）基礎上建立柔性生產線是鈑金加工生產的發展（zhǎn）趨勢。當前，由於國內鈑金加（jiā）工企業（yè）規模不大，產品多（duō）屬多品種、小批量，對（duì）柔性生產線的需求（qiú）尚不迫切。隨著技術的進步和成（chéng）熟，智（zhì）能柔性生產線必將迎來高速發展期。
3.機器人、機器人是自動執行工作的機器裝置。它既（jì）可以接受人的指揮（huī），又可以運行預先編寫的（de）程序，也可以根據以人工智能（néng）技術製定的原則綱領行動。它的任務是協助或取代人的工作。在鈑金加工行業，已有用於工作條件較差的焊接（jiē）、打磨（mó）等工（gōng）藝的機器人，也有用於下料、折（shé）彎成形工藝的機器人（rén）。從總體上看，目前還處在試驗與起步階段，尚未達到推廣應用的程度。其中，有成（chéng）功應（yīng）用的（de）實例，也有投放市場的（de）產（chǎn）品（pǐn）。機器人已被業內普遍關注。有些企業從設計、工藝到生產加工針對機器人進行研究，發現問題，加以分析，提出（chū）辦法加以解決。
4.信息化管理、鈑金加工技術的自動化、智能化發展趨勢，必然促使鈑金加工企業的管理變革。建立信（xìn）息化管理體係勢在必行。在信息化管理體係（xì）中，諸（zhū）如物流管理係統、生產管理係統、工藝技術係統、質量管理係統、自動報價係統（tǒng）、成本管理係統、安全（quán）保障係統等均按預先策劃的要求運行，並有效控製。
當前，在規模較大的鈑金（jīn）加工企（qǐ）業中都引進了ERP、PAL等信息管理體係（xì）。但使企業感到困惑的是，這些信（xìn）息管理體係擁有很強的功能，而（ér）進入體係（xì）的有效信息量（liàng）卻很小，使信息管理體係遠（yuǎn）不能充分、有效（xiào）應用；另外，對（duì）於以外接圖樣（yàng）加工的企業來說，外來圖（tú）樣“五（wǔ）花（huā）八門”，不（bú）統一（yī）、不（bú）規範，不執行相關標準，隨意“簡化”，以至於將（jiāng）有用的信息也缺失了，使信息管理體係無法（fǎ）正確使用，甚至無法使用（yòng）。為此，要求圖樣規範化、標準化（huà）的呼聲（shēng）越來（lái）越高。
